工程機械配件行業(yè)如何提高銷售量？

 配件行業(yè)市場相對比較混亂，沒有相關(guān)的規(guī)范標準。一方面，原材料及運輸成本一直增加;另一方面，主機企業(yè)在采購所需配套件時也不斷壓低采購價格，無序的競爭使他們不得不承擔更多的成本壓力。雙重壓力下要保證生存空間唯一能采取的有效方法就是降成本，保利潤，但這樣做卻往往都是以犧牲產(chǎn)品的質(zhì)量為代價的。

因此，在借鑒國外工程機械配套件先進發(fā)展模式的同時，還要系統(tǒng)化地梳理國內(nèi)工程機械配套件自身的不足，因此提升國內(nèi)工程機械配套件的競爭力顯得尤為重要。

首先，中國工程機械配套行業(yè)需要加強與主機企業(yè)之間的溝通與交流。根據(jù)主機企業(yè)產(chǎn)品需要進行有規(guī)劃、高標準的生產(chǎn)，同時積極尋找與主機企業(yè)產(chǎn)品要求以及國外同行業(yè)產(chǎn)品之間的差距，進行攻關(guān)。

其次，需要工程機械配件市場規(guī)范性操作。據(jù)調(diào)查了解發(fā)現(xiàn)，我國工程機械配套件企業(yè)對市場重視不夠，沒批量將配套件產(chǎn)品提供給流通領域和維修配件市場。

再次，加強國外先進技術(shù)的引進與合作，學習主機企業(yè)，瞄準國際市場進行產(chǎn)品出口。目前，國家又出臺了激勵政策，鼓勵產(chǎn)品出口，在出口信貸和出口退稅等方面給予了一些優(yōu)惠政策。工程機械配套件的出口價格要比國內(nèi)

銷售價格高很多，而對國外采購商來說又很便宜，可以說是個雙贏的事。最后要認真分析潛在市場。比如從國外的工程機械巨頭收購國內(nèi)小企業(yè)的案例來看，國外巨頭之所以進駐中國，主要是想通過將產(chǎn)品本土化，打開中國市場，占領高地，通過如上分析，就為我國配套件行業(yè)提供了機遇，有些國外的產(chǎn)品要求配套件水平很高，且量也大，如果能夠成為其未來的配件供應商，將對我國配件企業(yè)未來的長足發(fā)展與技術(shù)改進起到很大的促進作用。登錄網(wǎng)址http://win-1.com.cn/了解更多信息