山東工程機(jī)械配件應(yīng)該走上國際
發(fā)布時(shí)間:2016-06-20
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近幾年,山東工程機(jī)械配件的出口經(jīng)過多年的發(fā)展,貿(mào)易形式一直是"一般貿(mào)易"占據(jù)主導(dǎo)地位,同行業(yè)廠家一些產(chǎn)品"雷同"度很高,但是因?yàn)樗麄兊木褪遣贿_(dá)標(biāo),產(chǎn)品質(zhì)量不行,雖然曾以低價(jià)格涌入部分市場,對當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)造成了沖擊,造成當(dāng)?shù)毓こ虣C(jī)械配件市場混亂,因此,這樣就引起一些國家利用增加認(rèn)證要求,提高技術(shù)堡壘,調(diào)節(jié)關(guān)稅等手段限制我國產(chǎn)品的進(jìn)口。
工程機(jī)械配件后市場時(shí)代,終端用戶與整機(jī)廠家和代理商休戚與共。買方市場的大背景,讓企業(yè)不得不時(shí)時(shí)刻刻考慮客戶的感受。只有選擇以客戶為中心,才會(huì)掌握市場的動(dòng)向和商機(jī)。阿里是幸運(yùn)的,只是在行業(yè)起步階段跑偏了一小段。今時(shí)今日,如若工程機(jī)械企業(yè)在服務(wù)的路上跑偏一下下,后果將不堪設(shè)想。
在削減成本方面,工程機(jī)械行業(yè)巨頭做法各不相同。三一重工堅(jiān)定推行全產(chǎn)業(yè)鏈模式:混凝土機(jī)械、挖掘機(jī)、起重機(jī)等產(chǎn)品齊頭并進(jìn),依靠核心零部件自主配置,降低采購和創(chuàng)新成本;山東工程機(jī)械配件更偏重精益化管理,在各事業(yè)部內(nèi)展開“人人砍成本,點(diǎn)滴增利潤”活動(dòng),提出合理化建議207項(xiàng),部門行動(dòng)119項(xiàng),預(yù)計(jì)為公司節(jié)約近百萬成本。
由于工程機(jī)械配件承載著產(chǎn)品的運(yùn)轉(zhuǎn),所以不論將來機(jī)械科技如何發(fā)展,市場所有制造機(jī)械的產(chǎn)品都離不開軸承而生產(chǎn),山東工程機(jī)械配件的發(fā)展十分迅速。我們期待在發(fā)展中能夠不斷的總結(jié)規(guī)律和創(chuàng)新,可以更加的突破軸承原有技術(shù)發(fā)展,創(chuàng)造更新的產(chǎn)品。登錄:http://win-1.com.cn/了解更多信息