外資部件搶占中國工程機(jī)械配件市場？

   中國工程機(jī)械配件行業(yè)的復(fù)蘇主要靠內(nèi)需的拉動，全球外需市場仍不樂觀。截止到9月份行業(yè)的出口降幅仍超過40%，預(yù)計2009年出口收入不到總收入的兩成，而2008年的這一數(shù)據(jù)是33%。“正是在這樣的背景下，像美國卡特彼勒、日本小松這樣的世界工程機(jī)械巨頭陸續(xù)把生產(chǎn)挖掘機(jī)配件等重點轉(zhuǎn)移到中國，日本已把70%的精力投放到中國?！泵┲傥恼f，國外企業(yè)開始圍剿中國市場，產(chǎn)品覆蓋高、中、低全部檔次。推薦大家閱讀關(guān)于挖掘機(jī)維修問題[常見挖掘機(jī)維修遇到的九大問題]一文.

    中國市場近期的上升勢頭，不僅使國外企業(yè)，也讓國內(nèi)企業(yè)紛紛擴(kuò)大生產(chǎn)線，搶占市場份額。廣西柳工機(jī)械股份有限公司總裁曾光安在接受《經(jīng)濟(jì)參考報》采訪時透露，國內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)排名前6名的企業(yè)，都已把主要產(chǎn)品延伸到全系列產(chǎn)品，“最讓人擔(dān)憂的是，這其中低水平、低價格進(jìn)入者居多，行業(yè)技術(shù)水平并未提高。

   市場競爭的本質(zhì)是獲取利潤，而殘酷的是，在各制造企業(yè)挖空心思創(chuàng)新銷售模式、降低商務(wù)門檻以期業(yè)績增長的背后，是高額利潤被關(guān)鍵部件提供商拿走的現(xiàn)實。

    目前，液壓泵與液壓馬達(dá)、動力換檔變速箱、濕式制動驅(qū)動橋、回轉(zhuǎn)支承、整體式多路閥門等高端核心配件技術(shù)，都掌握在國外企業(yè)手中。國內(nèi)工程機(jī)械品牌多采用國外的核心零部件，如柴油發(fā)動機(jī)多選擇康明斯、五十鈴等，液壓件多采用日本川崎、德國力士樂，而變速箱則選擇采埃孚等品牌。有專業(yè)機(jī)構(gòu)曾在2010年對此做過一次調(diào)查，結(jié)果表明，我國有待成熟的工程機(jī)械配套件中，液壓件占到88%其中高壓液壓系統(tǒng)占52%，變量液壓系統(tǒng)占36%，比排在第二位的發(fā)動機(jī)高出數(shù)倍。而更令人擔(dān)憂的是，當(dāng)前市場最為火爆的挖掘機(jī)，是配套件缺失最嚴(yán)重的領(lǐng)域，空白點所占比例高達(dá)42%，比占第二位的路面養(yǎng)護(hù)機(jī)械幾乎高出一倍。這就意味著，我國2010年制造的十幾萬臺挖掘機(jī)，近一半的零部件完全依賴進(jìn)口，其中液壓件又占據(jù)了榜首。

    據(jù)湖南省機(jī)械工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，該省規(guī)模以上工程機(jī)械企業(yè)生產(chǎn)的主機(jī)產(chǎn)品中，零部件等進(jìn)口成本占制造成本的40%以上。對企業(yè)來說，這不但增加了制造成本，而且其正常生產(chǎn)也受到限制。徐工集團(tuán)董事長王民曾表示，徐工的出口產(chǎn)品中很多零部件是從國外進(jìn)口的，購買國外零部件的成本占到出口價格的30%，2007年徐工出口創(chuàng)匯5億美元，而購買國外零部件就花費了20億元人民幣，外國零部件僅占出口產(chǎn)品銷售額的40%，但卻占了利潤的70%~80%。

  據(jù)中國工程機(jī)械配件行業(yè)協(xié)會提供的數(shù)據(jù)，目前國內(nèi)工程機(jī)械業(yè)產(chǎn)品品種、數(shù)量過剩率約為20%，而且這些過剩產(chǎn)品全部集中在中低端，高端產(chǎn)品反而不足?！扮P車、裝載機(jī)等六七類產(chǎn)品已嚴(yán)重過剩，而整機(jī)、大型制造機(jī)械和關(guān)鍵零部件等高技術(shù)產(chǎn)品還不足，這是一種結(jié)構(gòu)性過剩?！泵┲傥姆治?，按目前的發(fā)展勢頭，行業(yè)產(chǎn)能過剩明后*更加明顯，他建議除提高企業(yè)責(zé)任，利用市場法則淘汰落后產(chǎn)能外，國家應(yīng)在外商投資中低端商品上設(shè)立審批權(quán)。

    曾光安認(rèn)為，中國國有企業(yè)不同于國外的私人企業(yè)，把落后產(chǎn)能直接砍掉，中國企業(yè)還要承擔(dān)必要的社會責(zé)任。他主張用優(yōu)勢企業(yè)和劣勢企業(yè)的聯(lián)合兼并，而不是過多新建工廠的方式來緩解產(chǎn)能過剩。并且，他以所在的柳工為例，認(rèn)為企業(yè)在進(jìn)入新行業(yè)時應(yīng)遵循三條原則，一是進(jìn)入任何行業(yè)首先要進(jìn)行一個行業(yè)需求分析;其次，進(jìn)入一個行業(yè)后，要進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，挖掘機(jī)配件等產(chǎn)品至少要達(dá)到國內(nèi)標(biāo)桿的水平，價格也不低于國內(nèi)標(biāo)桿;最后，判斷現(xiàn)有產(chǎn)能能不能有效利用，主要以兼并收購方式進(jìn)入，防止資源浪費。登錄網(wǎng)址http://win-1.com.cn了解更多信息